でも今の日本人の姿って、女性が昼飯を選ぶ姿にそっくりだと思うんです。

3人いたら誰かが「何食べたい？」って聞きますよね。でもだいたい食べたいものは決まってるんです。でも絶対に言わない。ほかの2人に嫌われたくないし、はっきり言ったら「何よ、勝手に決めて。1回は聞くでしょ」と気まずい空気が一瞬流れるし。

だからパスタが食べたくても「パスタが食べたい」とは言わずに、「昨日は駅前に行ったから今日は反対側に行ってみようよ」とパスタが食べられる店にさりげなく向かう。目的の店まであっさり到着すると、バレバレなので途中で関係ない映画の話とか入れて「ここでいっか」みたいに偶然を演出する。

すんごい外堀から埋めていくんですよね。決定者を作らない。みんなで決めたよねという空気にする。

810 ：名無しさん＠ｺﾞｰｺﾞｰｺﾞｰｺﾞｰ！：2009/05/06(水) 00:16:59 ID:FF8SOeCO0
「自分の能力に比べて過大な夢・期待を諦めさせる」ということは
子どもを社会化するためにたいへん重要なプロセスである。

これまで学校教育はこの
「自己の潜在能力を過大評価する『夢見る』子どもの自己評価をゆっくり下方修正させる」
ことをだいたい十数年かけてやってきた。

中学高校大学の入試と就職試験による選別をつうじて、子どもたちは
「まあ、自分の社会的評価値はこんなとこか…」
といういささか切ない自己評価を受け容れるだけの心理的素地をゆっくり時間をかけて形成することができた。

しかし、「オレ様化」した子どもたちは、教師が示唆する自己評価の「下方修正」をなかなか受け付けない。
彼らは過大な自己評価を抱いたまま、無給やそれに近い待遇で
(場合によっては自分の方から「月謝」を支払ってまで)「クリエイティヴな業界」に入ってしまう。
「業界」そのものは無給薄給でこき使える非正規労働力がいくらでも提供されるわけだから笑いが止まらない。
自己を過大評価する「夢見る」若者たちを収奪するだけ収奪して、
１００人のうちの一人くらい、力のある者だけ残して、あとは「棄てる」というラフな人事を「業界」は続けている。

時間とエネルギーを捨て値で買われて、使い棄てされる前に、どこかで
「君にはそこで勝ち残るだけの能力がないのだから、諦めなさい」
というカウンセリングが必要なのだけれど、そのような作業を担当する社会的機能は、
いまは誰によっても担われていない

私の父がすごいのは、何もいわないことだと思う。

私の母がすごいのは、今の問題については意見するが、過去の問題は決して蒸し返さないことだと思う。

これまでいろいろなお母さんを見てきたが、子どもに追い詰められるたび過去の悪事を掘り返し、優位に立とうとする人が多過ぎる。日本の子どもが自分に自信を持てないのは当たり前だ。子どもがちょっと自信をつけて言葉を発した途端、親に「お前のような人間の屑に発言権はない」と抑圧されるのだから。

気分のいいときだけ口先で「愛している」なんていったところで、誰が信じるだろう。

＜文系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、きっと夜が来るからお日様が慌てて隠れようとして、
　　うっかり赤い絵の具をこぼしちゃったんだよ。慌てんぼうさんだね」
子「そっかぁー」

＜理系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、どうしてだろうね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、太陽光の中で最も波長の短い青色が
　　地球を覆う空気の粒子に当たって拡散しているからだよ。
　　昼間はそうやって青色が拡散することで周囲を青く染め上げているんだけど、
　　夕方は太陽光が地上に対し斜めに射し込む分通過する空気の層が多くなるから
　　青が拡散しすぎて薄まってしまい、結果的に波長の長い赤色が強くなるというわけさ」
子「へ、へぇー…」

＜哲学系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、どうしてだろうね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、お前がその色を赤と認識しているから赤いと感じられるんだよ」
子「そ、そう…」

＜宗教系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、偉大なる全知全能の神様がそうお決めになったからだよ。
　　お前も敬虔な気持ちを忘れないようにね」
子「はーい」

＜北系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、偉大なる全知全能の将軍様がそうお決めになったからだよ。
　　お前も敬虔な気持ちを忘れないようにね」
子「はーい」
父「…コピペって楽だな」
子「え？」
父「いやこっちの話」

＜イタリア系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「ハッハッハッ！ 細かいことは気にするな！ 死にはしない！」
子「ええー！？」

＜フランス系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それは、君のあまりの美しさに空が照れているんだよ」
子「気持ち悪いよパパ」

＜アニオタ系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、シャア専用だからさ」
子「そっか！ 3倍なんだね！」
父「そうさ！ 3倍さ！」

＜大槻教授系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「なんだい？ 息子」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「そうだね、不思議だね」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「それはね、プラズマのせいです」
子「え？ よ、よく意味がわからないんだけど…」
父「それも、プラズマのせいです」

＜さまぁーず三村系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「俺かよ！」
子「どうして夕焼けって赤いの？」
父「赤さの話かよ！」
子「うん。ねぇ、どうして？ どうして？」
父「自分で調べろよ！」

＜複雑な家庭系パパ＞

子「ねぇ、パパー」
父「すまん。今まで黙っていたが実は俺、パパじゃないんだ」
子「えっ」
父「ママなんだ」
子「うそ！？ じ、じゃあ、今のママは？」
父「あれはお前の妹だ」
子「はあ！？ だって僕より年上だよ！？」
父「正確には義妹だ。お前の弟の嫁だ」
子「え。弟いるの、僕」
父「お前の本当のパパのところにいる」
子「でも僕より年下で結婚してるの？」
父「そういう国なんだ」
子「外国なの！？」
父「まぁ弟と言っても、本当のパパの方の連れ子だけどな」
子「そ、そうなんだ…」
父「お前が」
子「僕！？ 弟じゃなくて！？」
父「ああ」
子「僕、パ…ママの子じゃないの！？」
父「違うんだ。すまんな」
子「じ、じゃあ僕のほんとのママは…？」
父「亡くなった俺のママだ」
子「えー！ 僕がずっとおばあちゃんだと思ってた人が実は僕のママ！？」
父「そうだ」
子「えっ、じゃあパ…ママは僕のお姉ちゃん！？」
父「そういうことになる」
子「うそー！？」
父「残念ながらそう言うことだ」
子「あれ、ちょっと待って。弟はパ…ママと本当のパパの子供だから…」
父「さぁ！ 何か聞きたいことがあったんじゃないか？ 息子よ！」
子「(ごまかしてる！) いや…もうなんか今の話に比べたらどうでもいいです」

クレイジーな人達がいる。

反逆者、やっかい者と呼ばれる人達、

彼らをクレイジーと言う人もいるが、私達は、天才だと思う。

自分が世界を変えられると本気で信じる人達こそが、

本当に世界を変えているのだから。

by Think different

Appleという会社は、昔からさまざまなクリエーターたち（アーティスト、ミュージシャン、ウェブ・デザイナー、etc.）を魅力的で便利なパソコンやツールで味方につけ、彼らの作品を消費者に楽しんでもらうための道具としてさまざななデバイスやサービスを提供する、という形で大きくなってきた。

　そう考えると、よりAppleのビジネスを盤石なものにするためには、今後ますます重要になってくる「マルチメディア・ウェブサイト」のプラットフォオームを提供する立場になり、そこでオーサリング・ツールのビジネスをすることは必須である。

　プラットフォームに関しては、すでにWebKitが順調にデファクト・スタンダードの地位を築きつつあり、Appleがリーダシップを取って押し進めるCanvasタグやVideoタグを含めたHTML5が業界標準になろうとしている、というのを見れば、とても順調なことは分かる。

　問題は、オーサリング・ツールだ。ウェブ上のアニメーションというとFlashが相変わらずデファクト・スタンダードだが、その状況を打破しにくくしているのが、Flashの普及率とAdobeが提供するツール（Creative Suites)のクオリティの高さ。

　当然Appleとしては、（公式には認めていないが）HTML5ブラウザー向けのオーサリング・ツールの開発は進めているし、HTML5の普及のためにさまざまなことしている。WebkitがGoogle の Chrome ブラウザーのレンダリングに採用された時点で、Appleのブラウザーの標準化におけるリーダシップ・ポジションは確固たる物となった。

　その状況を考えれば、iPhoneやiPadでFlashをサポートするような「敵に塩をおくる」ようなことをする必要は一切ない、とAppleの経営陣が考えるのは当然だ。

　興味深いのは、このあたりの考えはGoogleも同じだということ。HTML5を押し進めるGoogleとしては、一日も早く、Yutubeも含めた自分たちのサービスでも、Flashを早く捨ててHTML5に乗り換えたいところだが、それにはまだまだ時間がかかる。それであれば、「少なくもYoutubeがFlashなしでも楽しめる様に」と専用アプリをiPhoneやiPadに提供しつつ、徐々にFlashへの依存度を低くして「脱Flash」の日のための準備を着々と進めているのだ。

　そう考えると、これから数年以内に必ず起こるFlashからHTML5へのシフトを考えると、OutputのフォーマットをFlashにでもHTML5にでもできるオーサリング・ツール、というのを作ると良いビジネスになると思うんだがどうだろうか。Adobe自身はもちろん作って来ないし（典型的なイノベーションのジレンマ）、Appleは直接HTML5へ走ると予想できる。そう考えると、「FlashからHTML5へのマイグレーション・ツール」という位置づけでそれなりのオーサリング・ツールを作れば、「まだFlashは捨てられないが、HTML5の時代が来たときには乗り遅れたくない」人たちの心をつかめると思うんだがどうだろうか。

かの哲学者プラトンは、こんな言葉を残しました。

「自分は、確実に成功するための方法は知らない。
しかし、確実に失敗する方法なら知っている。
それは、すべての人に好かれようとすることだ。」

否定や批判を受け入れることが大切…。

それは綺麗ごとです。
それができるなら、最初から誰も悩みません。

僕はあえて言います。

あなたが全力を尽くして、それでも分かってくれない人がいるのなら。
それでも伝わらないことがあるのなら。

「もう、いいや」と思って、先を見ることです。

いい意味で、あきらめてください。

マイナスな情報、マイナスな意見に、振り回される必要はないんです。

あなたのことを、楽しみにしている人や、待っている人のことを、忘れないでくださいね。

ヨーロッパを旅行すると、こんなに消費者にヘイコラしていないですよね。例えばイタリアでは、昼間は飲食店も銀行も窓口が閉まっていることが多い。日曜日なんて店は開いてないし、バス停には時刻表もない。サービスがそんなものだと国民も分かっているから期待をしない。サービスをしている側も無理なことはしない。対照的に、日本ではコンビニを二十四時間営業させるために弁当会社は人を集めてフル稼働。かつては夜中に弁当なんて作っていなかったのに、みんな集団工みたいに夜中の二時、三時に運ばれてきて、黙々と弁当を作っている。しかも、そうやって作った弁当の一定量はあらかじめ売れ残ることを想定し、廃棄を前提として作られているのです。

要するに、消費者に本当にそういうニーズがあるかどうか分からないのにみんな先回りしてサービスを向上させているために、サービスを提供する側の人達にも、環境にも物凄く負荷をかけている。結局、この日本は誰のためだか分からないサービス向上のために国民みんなが疲弊している……。日本は思い切って、国全体のサービスレベルを意識的に少し落としてみるということを試してみるべきなのかも知れません。